Haas­te­läh­töi­siin tapah­tu­miin on help­po osal­lis­tua

Avoi­men inno­vaa­tion pal­ve­lut ovat yri­tyk­sil­le mah­dol­li­suus saa­da uusia ideoi­ta ja rat­kai­su­ja oman yri­tyk­sen ulko­puo­lel­ta. Osal­lis­ta­mi­nen, nopea ideoin­ti ja ket­te­rät kokei­lut ovat kes­kiös­sä, kun haas­tei­ta rat­kais­taan. Business­Oulun val­miit toi­min­ta­mal­lit, aika­tau­lut ja kon­sep­tit teke­vät avoi­mes­ta inno­voin­nis­ta yri­tyk­sil­le help­poa ja tulok­sel­lis­ta.

Kun tek­no­lo­gi­nen kehi­tys alkoi nopeut­taa inno­vaa­tio­toi­min­taa ja kiris­tää maa­il­man­laa­juis­ta kil­pai­lua, Oulus­sa oltiin hereil­lä ja tii­viis­ti muka­na glo­baa­lis­sa kehi­tyk­ses­sä.

Ket­te­rät mene­tel­mät vai­kut­ti­vat eten­kin ICT-yri­tys­ten tapaan toi­mia. Myös Business­Oulu tart­tui heti kiin­ni uuteen ja toi ket­te­riä toi­min­ta­ta­po­ja mukaan yri­tyk­sil­le tar­jot­ta­viin pal­ve­lui­hin ja inno­vaa­tio­toi­min­taan.

”Business­Oulun omas­sa enna­koin­ti­työs­sä tun­nis­tet­tiin tuol­loin kehi­tyk­sen kul­ku ja sen vai­ku­tus yri­tys­ten tar­pei­siin. Teim­me ket­te­ris­tä mene­tel­mis­tä ja avoi­mes­ta inno­vaa­tios­ta oman jut­tum­me hie­man edel­lä­kä­vi­jä­nä. Kas­vun eko­sys­tee­mit ‑han­ke on mah­dol­lis­ta­nut kehi­tys­työn. Vuo­sien myö­tä teke­mi­nen on kir­kas­tu­nut, ja muil­ta kau­pun­geil­ta on myös saa­tu oppia ja vink­ke­jä”, sanoo Business­Oulun asian­tun­ti­ja Lii­sa Pie­ti­käi­nen.

”Busi­nes­sOu­lus­sa me pyrim­me paran­ta­maan Oulun alu­een yri­tys­ten kil­pai­lu­ky­kyä toteut­ta­mal­la pal­ve­lui­ta, joi­hin on help­po osal­lis­tua. Yri­tys voi yhdis­tää tuot­ta­mam­me pal­ve­lun omaan kehi­tys­työ­hön­sä”, täy­den­tää Business­Oulun avoi­men inno­vaa­tion pal­ve­lu­jen vas­tuu­hen­ki­lö Pir­jo Kos­ki­nie­mi.

Val­mii­ta mal­le­ja, kon­sep­te­ja ja aika­tau­lu­ja

Business­Oulu tar­jo­aa avoi­men inno­vaa­tion par­hai­ta toi­min­ta­mal­le­ja, kon­sep­toi­tu­ja tapo­ja ja koe­tel­tu­ja mene­tel­miä yri­tyk­sil­le, jot­ka ovat val­mii­ta hake­maan ideoi­ta ja rat­kai­su­ja haas­tei­siin­sa oman yri­tyk­sen ulko­puo­lel­ta.

”Kaik­ki vii­saus ei aina asu omas­sa orga­ni­saa­tios­sa. Osal­lis­ta­mal­la mui­ta avoi­mes­ti ja roh­keas­ti kehit­tä­mis­työ­hön yri­tys voi löy­tää uusia näkö­kul­mia ja tulok­sia. Eten­kään aloit­ta­vien ja pk-yri­tys­ten ei tar­vit­se itse omis­taa kaik­kea, vaan ne voi­vat saa­da resurs­se­ja ja hyö­ty­jä yhteis­työl­lä ja jaka­mal­la”, sanoo Kos­ki­nie­mi.

Ket­te­rät mene­tel­mät nopeut­ta­vat ja tehos­ta­vat inno­vaa­tio­pro­ses­sia. Näin se osuu käyt­tä­jän tar­pei­siin parem­min ja aut­taa vas­taa­maan nopeas­ti muut­tu­van lii­ke­toi­min­taym­pä­ris­tön vaa­ti­muk­siin.

”Tuo­te­ke­hi­tyk­sen syklin koko ajan nopeu­tues­sa on parem­pi kokeil­la asioi­ta jo tuo­te­ke­hi­tys­vai­hees­sa eikä vas­ta mark­ki­noil­le menon jäl­keen. Ideoi­daan nopeas­ti ja myös onnis­tu­taan tai epä­on­nis­tu­taan nopeas­ti”, Pie­ti­käi­nen ja Kos­ki­nie­mi sano­vat.

“Tek­no­lo­gi­sen kehi­tyk­sen ohel­la ket­te­rän toi­min­ta­ta­van yleis­ty­mi­seen vai­kut­ti lisään­ty­nyt kan­sain­vä­li­nen kil­pai­lu. Asia­kas­läh­töi­syys ei ole enää valin­ta vaan vaa­ti­mus. Tuo­te­ke­hi­tys ja mark­ki­noin­ti liit­ty­vät­kin toi­siin­sa erot­ta­mat­to­mas­ti”, huo­maut­taa Lii­sa Pie­ti­käi­nen.

”Mark­ki­noin­tiin kuu­luu asia­kas­tar­peen sel­vit­tä­mi­nen sekä tie­to­jen hank­ki­mi­nen koh­de­mark­ki­nas­ta ja toi­min­taym­pä­ris­tös­tä. Tuo­te­ke­hi­tys tar­vit­see mark­ki­noin­nin kerää­mää tie­toa koko mat­kan ajan.”

Rat­kai­su­ja yri­tys­ten haas­tei­siin

Ensim­mäi­siä Business­Oulun kans­sa avoi­meen inno­voin­tiin läh­te­nei­tä yri­tyk­siä oli­vat muun muas­sa Fina­via, Play­sign ja Lähi­Ta­pio­la.

”He läh­ti­vät roh­keas­ti ja avoi­min mie­lin mukaan. Haas­tei­ta rat­kai­se­maan saa­tiin hyvä jouk­ko ideoi­jia, ja yri­tyk­set yllät­tyi­vät posi­tii­vi­ses­ti sii­tä, kuin­ka pal­jon he sai­vat aika vähäl­lä omal­la panos­tuk­sel­la. Teke­mi­sen posi­tii­vi­suus ja saa­vu­te­tut hyö­dyt nouse­vat esiin palaut­teis­sa”, ker­too Kos­ki­nie­mi.

Äsket­täin avat­tiin nopei­den kokei­lu­jen ohjel­ma tar­jous­kil­pai­lu­na yri­tyk­sil­le, jot­ka rat­ko­vat Busi­ness­A­se­maan liit­ty­viä haas­tei­ta. Uusim­pi­na tapah­tu­mi­na Hiuk­ka­vaa­ran kou­luun on haet­tu yri­tyk­siä pilo­toi­maan 5G:n hyö­dyn­tä­mis­tä. Hel­mi­kui­nen UX Chal­len­ge ‑verk­ko­ta­pah­tu­ma puo­les­taan haas­toi kor­kea­kou­luo­pis­ke­li­joi­ta rat­ko­maan digi­taa­lis­ten tuot­tei­den käy­tet­tä­vyy­teen liit­ty­viä haas­tei­ta.

Hyvä haas­te on onnis­tu­mi­sen edel­ly­tys

Tär­keä läh­tö­koh­ta onnis­tu­neel­le inno­voin­nil­le on oikein ja ymmär­ret­tä­väs­ti ase­tet­tu haas­te. Hyvä haas­te ei vain tuo esil­le ongel­maa, vaan sii­nä on aito mah­dol­li­suus rat­kai­sul­le ja ideoin­nil­le. Kos­ki­nie­men ja Pie­ti­käi­sen koke­muk­sen mukaan haas­teen kir­kas­ta­mi­sek­si tar­vi­taan usein työ­tä ja monia muo­toi­lu­kier­rok­sia.

”Hyvä haas­te on riit­tä­vän ymmär­ret­tä­vä, innos­ta­va ja ute­liai­suut­ta herät­tä­vä. Vaa­ti­vis­ta­kin tut­ki­mus­ryh­mil­tä tul­leis­ta kehit­tä­mis­koh­teis­ta, kuten poly­mee­reis­tä, on saa­tu muo­kat­tua taval­li­sil­le käyt­tä­jil­le sopi­via haas­tei­ta. Tämä on Business­Oulun osaa­mis­ta, jota tuom­me pro­jek­tei­hin”, sano­vat Kos­ki­nie­mi ja Pie­ti­käi­nen.

Kos­ki­nie­men mukaan on tär­ke­ää mää­ri­tel­lä haas­teen lisäk­si tulos­o­do­tus: mitä tapah­tu­mal­ta halu­taan ja kenel­tä eri­tyi­ses­ti halu­taan rat­kai­su­ja. Ideoi­ji­na ja rat­kai­si­joi­na kor­kea­kou­luo­pis­ke­li­jat ovat yksi Business­Oulun usein käyt­tä­mä ryh­mä. Heis­tä saa­daan muo­dos­tet­tua monia­lai­sia tii­me­jä koh­tuul­li­sen hel­pos­ti.

”Muka­na on ollut myös muu­ta idea­hen­kis­tä poruk­kaa, joka on ollut hake­mas­sa itsel­leen­kin uut­ta lii­ke­toi­min­taa. Lisäk­si yri­tys­ten haas­tei­ta on ollut rat­kai­se­mas­sa toi­sia yri­tyk­siä, tai mukaan on halut­tu ihan taval­li­sia kau­pun­ki­lai­sia.”

Paras toi­min­ta­mal­li jokai­seen tilan­tee­seen

Kun haas­te on työs­tet­ty val­miik­si ja rat­ko­jat valit­tu, Business­Oulu etsii inno­voin­tiin par­haan toi­min­ta­mal­lin. Se voi olla esi­mer­kik­si IdeaSprint­ti, yhteis­ke­hit­tä­mi­nen, nopea kokei­lu, hac­kat­hon tai kil­pai­lu.

Esi­mer­kik­si sOU­LU­tions on kor­kea­kou­luo­pis­ke­li­joil­le suun­nat­tu­jen tapah­tu­mien toi­min­ta­mal­li – ker­ta­luon­toi­sen ja satun­nai­sen ideoin­nin vas­ta­koh­ta. sOU­LU­tions on tie­tyn­lai­se­na tois­tu­va tapah­tu­ma­kon­sep­ti, joka enna­koi­ta­vuu­del­laan madal­taa yri­tys­ten osal­lis­tu­mis­kyn­nys­tä.

”Ase­mat­hon puo­les­taan kes­kit­tyy Busi­ness­A­se­maan kokei­lu- ja kehi­ty­sym­pä­ris­tö­nä. IdeaSprint-tapah­tu­ma­kon­sep­ti tar­jo­aa haas­teen anta­jal­le koh­tuul­li­sen nopeas­ti koko jou­kon uusia ideoi­ta ja rat­kai­su­ja”, Kos­ki­nie­mi sanoo.

Avoin Patiolla.fi-käyttäjäfoorumi mah­dol­lis­taa ajas­ta ja pai­kas­ta riip­pu­mat­to­man kehit­tä­mi­sen käyt­tä­jien kans­sa. Aiem­min Oulun kau­pun­gin ja yli­opis­ton huo­mas­sa kehit­ty­nyt Patiolla.fi on nyt osa Business­Oulun yri­tyk­sil­le suun­nat­tu­ja pal­ve­lui­ta.

”Uusi digi­taa­li­nen fasi­li­toin­tia­lus­ta on otet­tu käyt­töön, ja käyt­tä­jäyh­tei­söä on raken­net­tu uudes­taan. Tes­ti­käyt­tä­jien jou­kos­ta voi­daan hakea juu­ri oikeat hen­ki­löt tes­taa­jik­si ja kehit­tä­jik­si. Patiolla.fi ‑pal­ve­lua voi käyt­tää kai­ken­lais­ten tuot­tei­den ja pal­ve­lu­jen kehi­tyk­ses­sä.”

Tämän kevään ylei­sin kysy­mys on kui­ten­kin kai­kil­le yhtei­nen – kos­ka voi­daan jär­jes­tää tapah­tu­mia ja työ­pa­jo­ja live­nä?

”Patiolla.fi palaa myös live­ta­pah­tu­miin heti kun koro­na­ti­lan­ne sal­lii. Kyl­lä nii­tä kai­paam­me jo itse­kin”, Kos­ki­nie­mi ja Pie­ti­käi­nen sano­vat.

Lisä­tie­dot:

Pir­jo Kos­ki­nie­mi
vas­tuu­hen­ki­lö, avoi­men inno­vaa­tion pal­ve­lut
040 592 5375
pirjo.koskiniemi@businessoulu.com

Lii­sa Pie­ti­käi­nen
asian­tun­ti­ja, avoi­men inno­vaa­tion pal­ve­lut, enna­koin­ti
040 7050 473
Liisa.Pietikainen@businessoulu.com